Escolha Forçada - Histórico de revisão

Gralmeida: /* Conceito */

2014-07-11T15:35:35Z

Conceito

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	Em geral, duas dessas frases são positivas e duas negativas, e o avaliador deve escolher a que mais se adéqua e a que menos se adéqua ao desempenho do avaliado. Pode ainda consistir de blocos com todas as frases positivas, cabendo ao avaliador escolher a resposta que mais se adéqua — neste caso, embora todas as frases sejam positivas, têm pontuações diferentes entre si.		Em geral, duas dessas frases são positivas e duas negativas, e o avaliador deve escolher a que mais se adéqua e a que menos se adéqua ao desempenho do avaliado. Pode ainda consistir de blocos com todas as frases positivas, cabendo ao avaliador escolher a resposta que mais se adéqua — neste caso, embora todas as frases sejam positivas, têm pontuações diferentes entre si.

-	Este método foi desenvolvido durante a 2ª Guerra Mundial com a finalidade de selecionar os soldados que seriam promovidos; posteriormente, algumas empresas começaram a utilizar o mesmo método adaptado e obtiveram bons resultados. Assim como outros métodos de avaliação de desempenho, a Escolha Forçada traz vantagens e desvantagens. Dentre as principais vantagens, pode-se destacar a fácil aplicação e confiabilidade de resultados; dentre as desvantagens, destacam-se a difícil elaboração e a falta de aprofundamento quanto ao perfil do avaliado.	+	Este método foi desenvolvido durante a 2ª Guerra Mundial com a finalidade de selecionar os soldados que seriam promovidos; posteriormente, algumas empresas começaram a utilizar o mesmo método adaptado e obtiveram bons resultados. Assim como outros métodos de avaliação de desempenho, a Escolha Forçada traz vantagens e desvantagens. Dentre as principais vantagens, pode-se destacar a fácil aplicação e confiabilidade de resultados; dentre as desvantagens, destacam-se a difícil elaboração e a falta de aprofundamento quanto ao perfil do avaliado.

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Gralmeida em 18h15min de 1 de julho de 2014

2014-07-01T18:15:27Z

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-	* Avaliação de Desempenho	+	* [[Avaliação de Desempenho]]

	[[Categoria: Glossário de RH]]		[[Categoria: Glossário de RH]]

Gralmeida: Criou página com '== Conceito == É um método de avaliação de desempenho composto por blocos com frases já prontas. Em geral, duas dessas frases são positivas e duas negativas, e o avaliad...'

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Criou página com '== Conceito == É um método de avaliação de desempenho composto por blocos com frases já prontas. Em geral, duas dessas frases são positivas e duas negativas, e o avaliad...'

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== Conceito ==

É um método de avaliação de desempenho composto por blocos com frases já prontas.

Em geral, duas dessas frases são positivas e duas negativas, e o avaliador deve escolher a que mais se adéqua e a que menos se adéqua ao desempenho do avaliado. Pode ainda consistir de blocos com todas as frases positivas, cabendo ao avaliador escolher a resposta que mais se adéqua — neste caso, embora todas as frases sejam positivas, têm pontuações diferentes entre si.

Este método foi desenvolvido durante a 2ª Guerra Mundial com a finalidade de selecionar os soldados que seriam promovidos; posteriormente, algumas empresas começaram a utilizar o mesmo método adaptado e obtiveram bons resultados. Assim como outros métodos de avaliação de desempenho, a Escolha Forçada traz vantagens e desvantagens. Dentre as principais vantagens, pode-se destacar a fácil aplicação e confiabilidade de resultados; dentre as desvantagens, destacam-se a difícil elaboração e a falta de aprofundamento quanto ao perfil do avaliado.

== Leia Mais ==

* Avaliação de Desempenho

[[Categoria: Glossário de RH]]